Исследователи определили шесть корпоративных действий, которые в сочетании с эффективной государственной политикой и улучшенным государственным регулированием могли бы помочь крупным транснациональным корпорациям управлять усилиями по охране окружающей среды во всем мире, говорится в новом документе.
Несколько транснациональных корпораций в таких ключевых секторах, как сельское хозяйство, лесное хозяйство, морепродукты, добыча полезных ископаемых и ископаемая энергия, оказывают значительное воздействие на окружающую среду, но также обладают способностью влиять на важные изменения в отрасли для обеспечения долгосрочной устойчивости, и эти особенности Изменения подчеркивают это, сказал Джеймс Уотсон, соавтор статьи и доцент, специализирующийся на науке об устойчивом развитии в Университете штата Орегон.
«Руководители этих компаний должны быть за одним столом, когда мы говорим о вопросах глобальной устойчивости», - сказал Уотсон, который работает на факультете Колледжа наук о Земле, океане и атмосфере ОГУ. «В прошлом вы не могли бы представить их за столом. Но чтобы обеспечить устойчивость по всему миру, мы не можем действовать в одиночку в одном месте. Мы должны действовать согласованно».
Выводы исследователей были опубликованы сегодня в журнале Nature Ecology & Evolution. Среди авторов статьи известные исследователи экологии и экономики из США и Европы; ведущий автор - Карл Фольке из Института экологической экономики Бейера Шведской королевской академии наук.
Консолидация среди корпораций, когда небольшое количество компаний контролирует большую долю рынка продукта, является хорошо известной и предсказуемой чертой экономического развития, сказал Уотсон. Доминирование этих компаний во всем мире дает им уникальную возможность влиять на практику устойчивого развития.
«Эти проблемы могут повлиять на прибыль компаний», - сказал Уотсон. «У многих компаний есть правила максимизации прибыли для акционеров. Но если вы будете действовать неустойчиво, ваша прибыль в какой-то момент в будущем станет равной нулю. Вопросы устойчивости полностью соответствуют долгосрочной прибыльности компаний».
"Речь идет не только о настоящем. Речь идет о будущих поколениях."
В своей статье исследователи определили шесть признаков изменений, которые могут означать переход к корпоративному управлению биосферой. Управление, а не устойчивость, подчеркивает как социальные, так и экологические аспекты заботы о планете, подчеркивая, что люди, нации и глобальная экономика взаимосвязаны и вместе формируют экологическую динамику планеты.
Шесть действий:
- Выравнивание взглядов. По мере того, как люди все больше осознают глобальные экологические изменения, среди некоторых крупнейших корпораций и брендов появляются новые нормы. Более половины выборки из 450 компаний в пищевой, деревообрабатывающей и текстильной отраслях сообщили об использовании по крайней мере одной практики устойчивого снабжения. Прогрессивные руководители могут быть образцами для подражания для целых секторов и устанавливать нормы для отрасли.
- Внедрение устойчивого развития. Руководящие принципы помогают обществу определять проблемы и предоставляют пространство для появления инноваций и решений. Структуры, созданные с помощью науки, могут быть расширены путем взаимодействия с корпорациями и помогают им быстро расширяться, когда они добиваются успеха в области устойчивого развития.
- Лицензия на деятельность - Разработка глобальных лицензий для транснациональных корпораций для работы демократическим, этичным и устойчивым образом по всему миру. Правительства некоторых стран уже предпринимают шаги в этом направлении; например, Закон Соединенного Королевства о современном рабстве требует от компаний раскрывать информацию о мерах, которые они принимают для борьбы с рабством и торговлей людьми.
- Финансовые преобразования - Крупные пенсионные фонды и другие институциональные инвесторы начинают переводить средства с неустойчивых практик на глобальное управление. Систематическое включение критериев устойчивости в традиционные финансовые секторы может подтолкнуть к трансформационным изменениям.
- Радикальная прозрачность. Новые технологии упрощают отслеживание цепочек поставок и мониторинг производства, сбора и распределения материалов на предмет воздействия на окружающую среду. Если основные лидеры в отрасли будут использовать эту практику, это может побудить других последовать их примеру.
- Знания, основанные на фактических данных, для действий. Научное сообщество может сыграть ключевую роль в содействии и мониторинге корпоративных изменений, независимо исследуя, определяя проблемы и взаимодействуя с компаниями для разработки решений.
Переход к более устойчивым практикам сопряжен с риском, отмечает Уотсон. Даже если большинство корпоративных лидеров согласны с изменениями, один плохой участник может разрушить план - обойти правила, чтобы сократить расходы или увеличить долю рынка.
Исследователи сосредоточились на крупных транснациональных корпорациях, которые могут оказать наибольшее влияние, но их рекомендации могут также применяться к отдельным лицам и малым и средним предприятиям, которые являются частью экономической цепочки, сказал Уотсон..
«У каждого есть свобода действий. Важно взять на себя ответственность за свое положение на глобальном экономическом рынке», - сказал он. «Обеспечение долгосрочной жизнеспособности планеты - это проблема коллективных действий. Каждый должен участвовать».