Получение максимальной пользы от вашей добровольческой работы

Получение максимальной пользы от вашей добровольческой работы
Получение максимальной пользы от вашей добровольческой работы

Джон Липп - президент «Домашних животных - прекрасная поддержка» (PAWS) в Сан-Франциско и работает с более чем 500 активными добровольцами для выполнения миссии agencys и обеспечения того, чтобы люди с низким доходом, инвалидами и старшими людьми никогда не отделялись от безусловной любви своих питомцев, Он также является автором полного руководства идиота по привлечению и управлению добровольцами (2009 Alpha / Penguin Books). Другими словами, он знает все о мире добровольцев и знает, что нужно, чтобы добровольцы были счастливы. Поскольку я рад видеть замечательных людей, которые добровольно отдают предпочтение от имени животных, я попросил Джона, с которым я имел удовольствие работать на протяжении многих лет, написать гостевой пост о том, как любители собак могут извлечь максимальную пользу из своего опыта волонтеров, И вот он сейчас! Наслаждайтесь!

Maria Goodavage

_____________________

Получение максимальной отдачи от вашего волонтерского опыта

Джон Липп

Владельцы собак - довольно потрясающие люди. Большинство подцепить корм, упорно трудиться, чтобы иметь хорошие собачьи гражданин, и, как правило, очень щедрые доноры и волонтеры для многих некоммерческих групп, которые работают не покладая руки для защиты животных. Вися с этими людьми в парке собак, я слышу широкий выбор мнений о том, как это нравится добровольцам, начиная от лучших вещей, которые я когда-либо делал, до ужасной траты времени. Это заставило меня задаться вопросом, почему у некоторых людей был лучший опыт волонтерства, чем у других, и, что более важно, насколько это было связано с их собственной инициативой. Поэтому, хотя большая часть моей работы за последние 24 года была посвящена тому, что организации должны делать, чтобы поддерживать и развивать свои программы добровольцев, этот блог посвящен вещам, которые добровольцы могут сделать сами, чтобы максимально использовать свой опыт.

1. Правильная посадка

Организации проводят много времени и ресурсов, скринируя добровольцев, чтобы убедиться, что они верят подходящего человека на нужную работу. Тем не менее, со всеми этими инструментами скрининга, единственный человек, который действительно знает, правильно ли он подходит, является его волонтером. Если что-то не работает для вас, будьте честны с вашим руководителем и изучите, можно ли изменить задание, если в организации может быть другая возможность, или, может быть, другая организация может быть лучше. Есть тысячи и тысячи прекрасных возможностей для добровольцев; добровольцы, которые счастливы, - это те, кто тратит время, чтобы найти эту правильную позицию.

2. Будьте активны

Пусть ваш руководитель узнает, чего вы хотите добиться от своего добровольческого опыта, и периодически оценивайте, выполняются ли ваши цели. По пути не бойтесь говорить (красиво, конечно!) И делитесь своими идеями, чтобы сделать вещи лучше. Даже если ваши предложения не могут быть реализованы, заставить себя услышать это мощный способ установить более глубокие отношения с вашими коллегами и организацией, о которой вы так глубоко волнуетесь.

3. Поймите большую картинку

Обязательно узнайте обо всех аспектах организации, в которой вы работаете, чтобы вы понимали, как ваше обслуживание как добровольца вписывается в общую картину. Вы можете открыть для себя другие возможности для волонтеров в организации и, по крайней мере, получить повышенную оценку всех движущихся частей, которые входят в предоставление услуг.

4. Будьте адвокатом

Как доброволец, у вас есть много знаний и понимания важных проблем, влияющих на сообщество. Помогаете ли вы нанимать новых добровольцев, собираете пожертвования или просто открываете несколько умов, обнимаете своего внутреннего защитника и делитесь своей страстью и знаниями с другими. В конце дня нет ничего более мотивирующего, чтобы поделиться своим опытом с другим человеком и увидеть свою собственную страсть, отразившуюся на их лице.

5. Признать своих сотрудников

Потратьте время, чтобы узнать своих сотрудников (оплачиваемый персонал, других добровольцев и вашего руководителя) и обратить внимание на то, что делает их уникальными и эффективными. Когда они меньше всего этого ожидают, дайте им знать, насколько вы их цените. Как сказал Марк Твен, счастливое выражение комплимента - один из редчайших человеческих даров и счастливая доставка его другим.

6. Найдите баланс

Насколько вы любите работу добровольца и какую-то разницу, которую вы делаете, частью того, что делает вас успешным, является ваша способность находить баланс в вашей жизни, держать вещи в перспективе и поддерживать все детали в гармонии. Признайте свои ограничения, мы не можем быть всем для всех! и знаете, сколько времени вы можете реально представить в качестве добровольца. Самые счастливые добровольцы измеряют их успех в качестве времени, которое они жертвуют, а не количество.

7. Знать, когда уходить

Волонтерство для организации - это путешествие на открытие, и, как и во всех путешествиях, часто заканчивается. Будет ли ваше волонтерское владение с организацией на пару лет или на пару десятилетий, наступит время, когда этот внутренний голос подскажет вам, что вы дали все, что можете дать, и что пришло время начать новое путешествие. Когда это произойдет, тесно сотрудничайте с вашей организацией, чтобы подготовить план выхода, который гарантирует, что ваша важная работа будет продолжена и что другие добровольцы находятся на месте, готовые бороться с хорошей борьбой. И, конечно, только потому, что вы больше не добровольно выступаете за организацию, не означает, что вам нужно перестать быть адвокатом. (См. № 4 выше!)

Следуйте за Джоном в Твиттере на сайте www.twitter.com/voluncheer и получите советы о признании добровольцев и другие замечательные идеи для вашей программы добровольцев. Его можно найти в