Решение реальных проблем: взгляд на местную деревню
Жан Поль Нтунгане
И Национальный парк вулканов, и национальный парк Непроходимый Бвинди являются частью VirungLandscape, трансграничного региона, который простирается над границами Уганды, Руанды и Демократической Республики Конго. В этом регионе проживает оставшаяся в мире популяция диких горных горилл, а также обитают шимпанзе, золотые обезьяны и лесные слоны, а также множество птиц, рептилий и земноводных. При среднем росте населения около 3% в этом регионе наблюдается чрезвычайно высокая демографическая нагрузка, при этом в некоторых районах Руанды проживает до 1000 человек на квадратный километр. Большинство населения живет в бедности, более 50% людей не имеют достаточного количества земли для удовлетворения своих основных потребностей. Тем не менее, несмотря на все эти проблемы, леса гор Вирунг вносят большой вклад в жизнеобеспечение местного населения, особенно за счет водосбора и доходов, получаемых от туризма горных горилл и связанных с ними предприятий.
В таких регионах с высоким демографическим давлением и бедностью, как этот, решающее значение имеет план повышения уровня жизни местных сообществ, зависящих от леса; вовлечение их в процесс - ключ к успеху. Это подход, который Международная программа по сохранению горилл (МПГК) приняла в своей работе с сообществами вокруг двух парков.
При поддержке Фонда партнерства критических экосистем (CEPF) через свои инвестиции в горячую точку Восточной Африки, МПГП работало над наращиванием потенциала двух общинных организаций (ОСО) и четырех нижних органов местного самоуправления вокруг парков горных горилл в Руанде и Уганде, чтобы обеспечить их с техническими навыками, необходимыми для разработки совместных проектных предложений, участия в сборе средств и эффективного участия в местном развитии и управлении природными ресурсами. 42 человека (32 мужчины и 10 женщин) из Руанды и 69 человек (48 мужчин и 21 женщина) из Уганды извлекли пользу из этого наращивания потенциала. В число жертв входят технический персонал общественных организаций, агенты местных органов власти и руководители деревень.
Принадлежность сообщества к местным планам и проектам… Подпишитесь на нашу рассылку!
Основная проблема здесь не в том, что общественные организации и местные органы власти не могут получить доступ к фондам. Скорее, проблема в том, что большую часть времени проекты, разрабатываемые общественными организациями, основаны на мнениях нескольких лидеров; они могут не отражать реальные потребности целевых бенефициаров. Более того, в планах большинства местных лидеров отсутствует совместное участие, и средства не управляются должным образом. Чтобы решить эту проблему, бенефициары этих двух ОСО; Ассоциация по обеспечению средств к существованию общины Сабиньо (SACOLA) в Руанде и Фонд развития охраны природы Нкуринго (NCCDF) в Уганде поощряются к участию и активному участию в новых процессах планирования и проектах, направленных на их развитие и сохранение гор Вирунг. Для этого используется метод «профилирования села», при котором члены местного сообщества сами определяют свои потребности и могут предложить возможные подходящие решения реальных проблем, которые они видят на местах.
Стажеры получили лучшее понимание совместного планирования на уровне села, что позволит им решать реальные проблемы с точки зрения села в будущем. Они смогли разработать проектные предложения, основанные на местных проблемах, выявленных в профилях села. Аннбем Масозера, директор МПГК, которая также руководила проектом, сообщила, что в общей сложности было разработано 12 проектных предложений по улучшению сельского хозяйства и животноводства, водоснабжения и санитарии: два уже обсуждаются на предмет финансирования со стороны SACOLA; два проекта будут финансироваться NCCDF в Уганде. Ожидается, что другие проектные предложения получат финансирование из различных источников, включая существующие схемы распределения доходов от туризма в этом районе.
Она добавила, что подход «снизу вверх», начинающийся с профилей деревень, заполняемых самими членами сообщества, был очень хорошо принят всеми участниками.
Помимо проектных предложений, в двух странах был разработан инструмент планирования и мониторинга на уровне сообществ, а также инструмент планирования развития, проанализирован и согласован с существующей практикой планирования развития в органах местного самоуправления нижнего уровня (на уровне приходов / ячеек) и двух общественных организаций (SACOL и NCCDF). Инструмент был адаптирован для жителей Руандсайда и переведен на местный язык киньяруанда, чтобы облегчить сбор данных. В Руанде вся информация была обобщена и внесена в регистры планирования ячеек для включения или рассмотрения в процессе планирования на уровне секторов. В Уганде руководство также было переведено на язык кифумбира.
Работая над повышением навыков общественных организаций и руководителей местных органов власти нижнего уровня в области устойчивого финансирования, проект МПГК способствовал достижению одной из ключевых целей инвестиционной стратегии CEPF для горячей точки Восточно-Африканского региона: «Стратегическое направление 3: инициировать и поддерживать устойчивое финансирование и соответствующие действия по сохранению приоритетных ключевых территорий и коридоров биоразнообразия ».
«Благодаря этому проекту мы расширили и расширили возможности нашей программы по достижению наших стратегических целей, и мы благодарны за поддержку и руководство, предоставляемые на протяжении всего проекта», - сказала АннБем Мазозера.
Истории, связанные с наращиванием потенциала за счет инвестиций CEPF в Восточно-Африканском регионе, доступны здесь. Вы также можете прочитать подробную информацию об этой деятельности от МПГК здесь.
Африке