веха Ботсванский проект BirdLife успешно завершен
Автор: nairobi.volunteer
проект «Стратегическое партнерство по повышению финансовой и операционной устойчивости охраняемых территорий», финансируемый ПРООН-ГЭФ на сумму 953 300,00 долларов США, реализуемый ассоциацией BirdLife Botswanin с Департаментом дикой природы и национальных парков (DWNP, государственное агентство, управляющее ООПТ Ботсваны) и Департаментом по вопросам окружающей среды (Конвенция о биологическом разнообразии, CBD, координационный центр) завершилась в ноябре 2013 года.
Общая цель заключалась в повышении финансовой и операционной устойчивости охраняемых территорий в Ботсване посредством расширенного рабочего партнерства (Pco-management) между государственными, частными, НПО и заинтересованными сторонами сообщества.
Чтобы продемонстрировать, как может работать Pco-менеджмент, был определен демонстрационный участок в системе водно-болотных угодий Макгадикгади. Это (в Южном Супане, важном компоненте системы водно-болотных угодий Макгадикгади), является важным местом размножения малого фламинго Phoenicopterus minor и окружено четырьмя деревнями Мматшумо, Мосу, Ммейянд Мокубило. Первоначально Южный Сува был незащищенным, и это представляло огромную угрозу выживанию и успеху размножения фламинго. В рамках этого проекта лоббирование проводилось в правительстве Ботсвана через Департамент дикой природы и национальных парков (DWNP), и теперь этот район находится под защитой, известный как заповедник фламинго.
Полученные результаты
У проекта было три основных результата: Подпишитесь на нашу рассылку!
1. Укрепление благоприятной среды для управления производством, получения доходов и распределения выгод; основное внимание уделялось обзору Политики сохранения дикой природы, чтобы гарантировать, что в нее включены вопросы совместного управления и разрешены партнерства в управлении ООПТ для обеспечения не только устойчивости, но и справедливого распределения выгод. была проведена оценка эффективности финансового и операционного управления ОО Ботсваны. Оценка выявила ключевые проблемы, которые необходимо решить для повышения финансовой устойчивости; например, некоторые PA работают в убыток, а некоторые PA занижают входные билеты.
2. Эффективные системы Pco-менеджмента (группы поддержки участков) и структура районного надзора (связанные с комплексным планом управления Макгадикгади) продемонстрированы на уровне участков и протестированы новые схемы получения доходов; в первую очередь направлена на поддержку действий на местах на демонстрационном участке, Южном Супане и в районе водно-болотных угодий Макгадикгади. Финансирование также было предоставлено для повышения академического уровня и профессиональной проницательности некоторых членов сообщества с целью повышения их способности планировать и реализовывать альтернативные стратегии жизнеобеспечения.
3. Повышенный институциональный потенциал для эффективного управления ОПО, усиленный за счет развития потенциала DWNP, частного сектора и гражданского общества; Некоторые из мероприятий включали поддержку 12 менеджеров парков (с представителями от каждой охраняемой территории Ботсваны) в прохождении двухнедельного курса по эффективному управлению парками и управлению проектами в Южноафриканском колледже дикой природы. Кроме того, в рамках проекта был подготовлен учебный модуль по мониторингу биоразнообразия и управлению ОПО для учебного подразделения DWNP (Ботсванский институт обучения дикой природы), с тем чтобы мониторинг биоразнообразия на ООПТ и управление ОПО были улучшены на системном уровне.
Партнеры
Этот проект в первую очередь направлен на партнерство, и поэтому заинтересованные стороны составляют важную часть процесса реализации. Проект начался с создания Руководящего комитета проекта, в который вошли: (1) общины вокруг Южного Супана (деревни Мматшумо, Мосу, Ммейанд Мокубило); (2) представители частного сектора (Debswanand BotAsh), представляющие горнодобывающую промышленность в этом районе; и (3) государственный сектор, включая представителей Земельного совета, Отдела физического планирования Совета Ботети, Департамента туризма (DoT), Ботсванской туристической организации (BTO), районной администрации Ботети, Департамента дикой природы и национальных парков и Департамента по вопросам окружающей среды. Это сформировало критически важную структуру управления, посредством которой принимались стратегические и операционные решения, а также передавались знания для руководства реализацией проекта. В дополнение к руководящему комитету проекта существует группа координации проекта, в которую входят главы соответствующих отделов (DWNP, DEA, DoT, BTO, ПРООН и BirdLife Ботсвана), которая регулярно встречается для получения обновленной информации о проектах.
Планы на будущее
BirdLife Ботсвани заинтересован в расширении масштабов и тиражировании усилий и результатов в других регионах страны. Благодаря этому проекту совместное управление охраняемыми территориями представляется рентабельным и эффективным методом обеспечения устойчивого управления природными ресурсами в стране. Одновременно продолжаются усилия по консолидации работы на демонстрационной площадке, чтобы партнеры по проекту продолжали извлекать выгоду из импульса, созданного этим проектом. На самом деле будущее Макгадикгади действительно выглядит очень ярким, это люди и дикая природа!
Для получения дополнительной информации об этом проекте свяжитесь с BirdLife Ботсванат: электронная почта [email protected], тел. + 267-3190540 / 1 или посетите сайт www.birdlifebotswana.org.bw.