Десять полезных советов

… Для организационного развития, актуализации гендерной проблематики и биоразнообразия

Авторы: Стю Патерсон, Марианна Картер, Хелен Гимн и ПиппХовард, Faun & FlorInternational

В 2019 году Faun & Florinternational (FFI) поддержала получателей грантов CEPF в восточно-африканской зоне биоразнообразия, развивая их потенциал в области актуализации биоразнообразия, актуализации гендерной проблематики и гарантий. Совместно со своей кенийской партнерской организацией KENVO и при участии Региональной группы по внедрению FFI организовал учебное мероприятие высокого уровня, на котором 19 участников имели пространство и свободу для открытого изучения и обсуждения способов интеграции гендерных вопросов, защиты и взаимодействия с корпоративными и общественными организациями. секторов в своих природоохранных проектах, а также в свои организации.

Понимание бизнеса © Стюарт Патерсон / FFI

Участники, фасилитаторы и приглашенные докладчики из корпоративного и государственного секторов поделились своим опытом. Исходя из высокого уровня вовлеченности и интереса к этим областям, а также успехов, которых они добились за этот короткий период, очевидно, что получатели грантов CEPF будут продолжать работать со своими коллегами, коллегами и заинтересованными сторонами для продвижения гендерной проблематики и биоразнообразия. Мы хотели поделиться 10 советами о том, как помочь вовлечь соответствующие заинтересованные стороны и поддержать разработку гендерной политики в организациях, работающих в горячей точке.

1. План

Составление планов действий может помочь организациям в разработке, реализации и мониторинге прогресса в повышении организационного потенциала, интеграции гендерных аспектов и актуализации биоразнообразия. Мы бы порекомендовали, чтобы они разрабатывались рабочими группами внутри организаций, в идеале с участием руководителей высшего звена, которые могут поддерживать и отстаивать твердые и долгосрочные изменения в политике и методах работы, охватывающих эти области.

2. Будь сильным

Сильные организации более устойчивы и лучше оснащены для достижения своих природоохранных результатов. Они с большей вероятностью позволят реализовать эффективные инициативы по актуализации. Организационные проверки здоровья, такие как простая проверка на сайте www.capacityforconservation.org, выявляют сильные и слабые стороны в таких областях, как лидерство, управление, руководство, мониторинг и оценка, коммуникации и сбор средств. После определения приоритетов развития организации могут использовать соответствующие ресурсы, чтобы помочь им повысить свою эффективность.

3. Будьте готовы к переменам

Изменение поведения и систем может быть трудным для организаций и требует от людей приверженности к действию. Это то, о чем мы просим в процессах интеграции. Этому можно способствовать с помощью таких мер, как предоставление людям возможности участвовать в разработке общего видения и построение сетей приверженных «факторов, способствующих изменениям». Тем не менее, определение некоторых небольших и недорогих действий часто может иметь заметное значение, позволяя добиться быстрых результатов, особенно при ограниченном бюджете. Например, возможность выездов на места для обмена знаниями.

Построение отношений © Стюарт Патерсон / FFI

4. Подумайте о поле

Крайне важно интегрировать гендерные аспекты в проекты развития и сохранения, и это следует рассматривать в рамках стратегических целей организаций, а не на уровне проектов. Важно помнить, что учет гендерной проблематики не является самоцелью - целью является гендерное равенство. Достижение этой цели возможно только при привлечении мужчин и женщин, что потребует времени и множества маленьких шагов. Обращение за советом к местным экспертам по гендерным вопросам, а также привлечение преданных или отзывчивых «лиц, способствующих изменениям» в местном сообществе, очень поможет.

Три итеративных этапа интеграции гендерных аспектов в природоохранные проекты:а. Понять и изучить гендерные аспекты места или проекта, в частности барьеры, мешающие женщинам эффективно участвовать;б. Адаптировать и разработать элементы и мероприятия проекта, учитывающие предварительно изученные гендерные аспекты;c. Адаптировать и разработать индикаторы проекта для мониторинга гендерной интеграции. По крайней мере, проекты должны быть дезагрегированы, чтобы разработать гендерно-чувствительные индикаторы, т.е. то, как результаты по-разному влияют на женщин и мужчин; и как женщины и мужчины могут по-разному воспринимать результаты проекта

5. Сделайте бизнес-обоснование

При работе с прибыльными корпорациями важно, чтобы компания понимала свое влияние и зависимость от биоразнообразия и чтобы они понимали, как это позволяет им стать лучше. Помощь компании в разработке экономического обоснования сохранения биоразнообразия позволит получить четкое представление о рисках и воздействиях, которые могут произойти, и о том, почему это важно для репутации, операций и финансирования компании. В идеале компания должна взять на себя обязательство не наносить вред биоразнообразию (и, конечно, окружающей среде и сообществам в зоне их влияния).

6. Не навреди

Защитники природы должны понимать и принимать во внимание экологические и социальные гарантии - требования к производительности и стандарты компаний, доноров и кредиторов - при работе над проектами развития. Политика безопасности CEPF гарантирует, что их проекты «непреднамеренно не окажут негативного воздействия ни на окружающую среду, ни на местное население». У ОГО существуют возможности взаимодействовать с заинтересованными сторонами из частного и государственного секторов, чтобы играть роль в природоохранных проектах - либо путем предоставления технических знаний, поддержки в области защиты интересов, анализа политики или действий в качестве брокера во время консультаций с заинтересованными сторонами.

7. Применяйте существующие стандарты

Если вы работаете с конкретным ландшафтом или биомом, где добываются и используются природные ресурсы, вам следует определить рабочие группы или международные стандарты, которые устанавливают принципы и направляют компании, работающие в этой сфере. Их много, например Совет по ответственным ювелирным изделиям, https://www.responsiblejewellery.com/, Кимберлийский процесс - https://www.kimberleyprocess.com, IPIEC (глобальная ассоциация нефтегазовой отрасли по улучшению экологических и социальных показателей) - http:// www.ipieca.org/, Международный совет по горному делу и металлам - https://www.icmm.com/, Глобальная ассоциация цемента и бетона, Круглый стол по устойчивому использованию пальмового масла - https://rspo.org, Проект раскрытия информации о выбросах углерода - https: //www.cdp.net

8. Объясните преимущества сохранения

Развитие успешных рабочих отношений между правительствами и ОГО требует времени и доброй воли. Ключевое соображение вращается вокруг доступа к ресурсам окружающей среды, например: совместное использование выгод и права пользователей. Подобно работе с бизнесом, ОГО необходимо обосновать необходимость сохранения биоразнообразия и помочь правительствам понять долгосрочную ценность биоразнообразия и доходы, которые могут быть получены от нетронутых природных территорий, например Национальные парки.

9. Переходите от препятствий к возможностям

Есть много препятствий и возможностей, которые следует учитывать при переходе к интеграции с государственным и частным секторами. Некоторые примеры препятствий могут быть связаны с прозрачностью принятия решений, отсутствием доверия, коррупцией, слабыми стратегиями взаимодействия, ограничительными правилами, репутационным риском и политической нестабильностью. Потенциальные возможности включают повышение наглядности, получение доступа к хорошо обученным экспертам, готовность поборников биоразнообразия активизировать участие и повышение доступности информации и ресурсов.

10. Знайте своего партнера и говорите на его языке

Важно понимать желания и потребности соответствующих заинтересованных сторон бизнеса и правительства в конкретном местном и национальном контексте и пытаться понять технический язык, используемый этими партнерами.

BirdLife International руководит Региональной группой реализации (RIT) по инвестициям Фонда партнерства критических экосистем (CEPF) в Восточно-Африканской горячей точке (2012-2019 гг.). Инвестиции завершены, и программа закрыта 31 марта 2020 года. См. Интерактивную карту всех проектов, реализованных в рамках программы CEPF Eastern Afromontane Hotspot здесь. Фонд партнерства критических экосистем - это совместная инициатива Французского агентства развития, Conservation International, Европейского союза, Глобального экологического фонда, правительства Японии и Всемирного банка. основная цель - обеспечить участие гражданского общества в сохранении биоразнообразия. Более подробную информацию о CEPF можно найти на сайте www.cepf.net